三级黄片

伊利集團 www.yilibabyclub.com.jpg 徐工1.jpg 玉柴gif.gif
今天是:
    中文|English APP下載
zj.png
地方工業 北京天津河北山西內蒙古遼寧
哈電集團:開啟復工“加速跑”  決勝首季“開門紅”
文章來源 : 中國工業新聞網 發布時間 :2020年03月30日 18:25分享到:

  通訊員 沈朝輝  付 琳 中國工業報記者 由慶祝

  春臨大地,萬物復蘇,松花江畔,冰雪融融。在這廣袤的土地上,哈電集團用堅定的理想信念,用奉獻的智慧和汗水,扛鼎央企責任,防疫不停、生產不歇、訂單不斷。

  在國外,重大項目馬力全開。“一帶一路”項目紛紛迎來重大節點,迪拜哈斯彥項目復工“大考”首戰告捷,1號鍋爐一次點火成功;印尼北蘇三電廠1號機50MW鍋爐水壓試驗一次成功;印尼玻雅項目汽輪機1號機組一次盤車成功……

  在國內,各大項目收入囊中。前2個月,正式生效訂單同比增長11.31%,鍋爐公司成功中標目前國內容量最大天然氣項目,電機公司拿下湖南五強溪擴機混流式水電項目,汽輪機公司簽訂肇東市生物質熱電聯產示范項目……

  堅決確保“零感染”目標不動搖。哈電集團利潤總額同比實現大幅增長,這就是干部職工上下一心向黨中央交出的一份“硬核”成績單。

  

生產開啟加速跑 搶回失去的一個月

  疫情發生以來,哈電集團頂住疫情蔓延壓力,在全面做好疫情防控的前提下,大年初三開始,便按照生產計劃開展節日期間加班生產作業,210日起,各企業結合實際做到“能復盡復、能產盡產、能開盡開”。

  “疫情對企業經濟運行造成了一定影響,但從各企業到集團采取了很多措施克服困難,讓產能盡量不放空。”為沖刺首季“開門紅”,贏得全年工作主動,集團緊盯“一帶一路”項目、國家重點項目,在非常時期,行非常之舉。

  “一帶一路”迪拜哈斯彥項目將“保質量、保節點、保履約”作為首季目標。目前,國外疫情日趨嚴重,現場派員成為一大難題,項目團隊因勢而動、不等不靠、提前組織——合理安排團隊成員、調試和運行人員返場隔離14天后盡快安全投入一線;與分包單位協同作戰,組織近300名工人陸續返場;引進屬地資源,組織200名當地工人進場,有效保障了機組的整體施工進度。

  當地時間3231428分,項目1號機組鍋爐吹管工作順利完成,標志著哈斯彥項目第1臺機組正式進入整套啟動調試階段,為后續1號機組并網發電打下了堅實基礎。

  當“一帶一路”的腳步從迪拜走到印度尼西亞,在北蘇拉威西省,一陣陣雷鳴般的掌聲在施工現場響起。由鍋爐公司承制的印尼北蘇三電廠150MW鍋爐水壓試驗一次成功,無一泄漏。

  同在印度尼西亞的“一帶一路”玻雅項目也迎來了令人振奮的關鍵節點,汽輪機設備1號機組低壓Ⅱ號模塊在汽輪機公司一次盤車成功,同時也刷新了裝配記錄。

  “我們要把失去的這一個月搶回來!”在白鶴灘轉輪加工廠,駐地代表們不約而同地下定決心。為推進國家重點項目白鶴灘百萬機組重要部件的生產,白鶴灘轉輪加工廠就地開展勞動攻關競賽,黨員帶頭積極作為,工地全員爭分奪秒,5天時間完成焊接、鏟磨工序,6天完成涂漆任務,且質量完全符合精品要求,轉輪于321日完工啟運。

  這是一場與時間的賽跑,為搶工期,工地采取“兩班倒”生產模式,僅用不到6天的時間,完成了3號機下機架的車序加工任務,且順利通過業主會檢,達到精品標準。

  隨著最后一批返崗人員即將結束隔離加入生產“競技場”,白鶴灘轉輪加工廠內又將掀起“搶回失去的一個月”勞動攻關競賽的新高潮……

  搶工期、贏時間,哈電集團開啟復工“加速跑”,全員干勁十足,目標明確——沖刺首季“開門紅”。

  

續接鏈條 打通奇經八脈    

  “供應鏈上下游暢通,才能保證集團的整體產能百分之百釋放。”此次新冠肺炎疫情給中國乃至全球諸多供應鏈帶來了嚴峻的考驗。任何一個環節的停工停產,都可能導致整條供應鏈的中斷。哈電集團作為供應鏈中的核心企業,積極承擔責任,通過風險分擔、資源共享等方式幫扶供應鏈伙伴。這既是救人,也是救己。

  哈電集團通過建立“企業臺賬”,梳理出相關配套企業的名稱、聯系方式,并將這一需求向省、市政府進行專題報告。

  “哈市工信委與我們建立起了溝通渠道,將每日更新的‘企業臺賬’及時發給配套企業所在的區政府,各區政府再溝通協調企業,幫助企業盡快復工。”運營管理部總經理王前莊說,集團公司各所屬企業產能的迅速提升,離不開各級政府的支持。

  2月上旬的一天,哈爾濱市委常委、哈經開區黨工委書記、平房區委書記劉興閣收到一條微信,“哈電集團汽輪機公司有個產品急需配件,但配套企業在平房區一個村里,還沒有復工,公司想把產品部件從配套企業拉回來自己做,由于村屯封閉,公司的車進不去。”

  劉興閣當即回復,并指定專人協調解決。當日15時,汽輪機公司便接到喜訊:區里批復配套企業復工了!

  目前,省內為集團公司配套的企業已經全部復工。供應鏈能夠以如此之快的速度續接,與省、市、區各級政府的大力支持分不開,也與哈電集團精準研判形勢,直擊鏈條痛點密不可分。這為哈電集團沖刺首季“開門紅”,打通了奇經八脈。

  

因勢而動“云簽約” 合作共贏不斷線

  “疫情暫時阻礙了我們外出的腳步,但阻擋不了我們拿訂單、搶市場的決心。”此次疫情來勢洶洶,影響持久,但也成為催生各類新型營銷方式、溝通手段、工作模式的一劑“猛藥”。

  “市場行情瞬息萬變,我們一分一秒都不能浪費。”集團營銷團隊不等、不靠,用好線上平臺,用活創新工具,統籌布局,提前謀劃。

  一塊電子屏,一次視頻連線,一批項目正以“不碰面”方式進行簽約……

  314日,汽輪機公司“云簽約”河北國華定州發電有限責任公司凝背機凝汽器及高背壓凝汽器采購項目。雙方利用視頻會議、電子郵件及電話溝通等多種形式,洽談技術方案、擬定商務條款等細節問題,保證了技術協議及商務合同的順利簽訂,迎來汽輪機公司202060萬等級機組改造項目的“開門紅”,也為項目執行贏得了寶貴的時間。

  320日,哈電集團與山東能源集團有限公司、新鳳祥控股集團有限責任公司在哈爾濱、濟南、聊城三地同步,采取視頻簽約的形式簽署了聊城祥光2×660MW熱電聯產項目投資合作協議。三家公司在聊城祥光項目上的合作將有力助推山東省新舊動能轉換,同時也為各方在后續更多領域、更深層次上進行合作搭建了平臺。

  某種程度上來說,以“云簽約”為縮影,折射出的正是哈電集團作為大國央企,在面對重大疫情面前的“應變力”和“抗壓力”。而其現實影響,也逐步體現在用戶對哈電的進一步認可和信任,為沖刺首季“開門紅”,提供了有力抓手。

  

科技賦能 引領高質量發展

  科研戰線“多點開花”,搶占業內制高點,贏得行業話語權,強勢助力集團高質量發展。

  110日,由中國長江三峽集團有限公司牽頭申報的“長江三峽樞紐工程”榮獲2019年度國家科學技術進步獎特等獎,哈電集團作為主要參與單位一并獲此殊榮。

  “我國裝備企業,通過了三峽的鍛煉,哈電集團也將響應國家‘一帶一路’號召,積極‘走出去’,世界水電設備行業將迎來‘中國時代’。”電機公司副總工程師覃大清在“2020中國水電發展論壇暨水力發電科學技術獎頒獎典禮”上的發言信心滿滿,擲地有聲。在此次頒獎典禮上,哈電集團電機公司與相關單位聯合申報的3項科研成果分獲一等獎1項、二等獎2項。

  在三峽機組的影響下,我國水力發電設備開啟了“后三峽時代”,以三峽為代表的一大批大容量全空冷水電機組紛紛上馬,我國水電技術連續上了三個臺階,第一個臺階是三峽時代;第二個是溪洛渡、向家壩時代;第三個就是百萬千瓦白鶴灘時代,登頂了世界水電之巔。

  118日,電機公司白鶴灘轉輪廠傳出喜訊:哈電集團制造的白鶴灘右岸第三臺轉輪,以轉輪靜平衡試驗“零配重”的突破性業績通過了驗收。這是全球首臺“零配重”通過驗收的巨型長短葉片水輪發電機組轉輪,標志著哈電在白鶴灘百萬千瓦水電機組研制上再創“全球首臺”新紀錄。

  “科技是國之利器,國家賴之以強,企業賴之以贏,人民生活賴之以好”,2020年初,哈電用科技這一利器取得碩果,為集團全年發展贏得先機,也為沖刺首季“開門紅”注入一劑強心劑。


圖為迪拜哈斯彥項目復工“大考”首戰告捷

編輯 : 霍悅
中國工業報社 版權所有 未經書面允許 不得復制或建立鏡像
98765123.jpg X
微信94x94.jpg 微信二維碼 X
微博94x94.jpg 新浪微博 X
頂部